BMC(ビジネスモデルキャンバス)で持続経営の実現を

ビジネスが未来に向かって収益を伴い成長を続けるために必要なことは「大事なお客様にとっての価値を創り出し、提供し続けること」です。

それを考えるために役立つツールのひとつに、「ビジネスモデルキャンバス」があります。

※ BMCを活用したサポートの実績はこちらをご参照ください

顧客設定:お客様が叶えたい願望や解決したい悩みは何だろう?

価値提案:お客様の願望の実現、悩みの解決に提供する価値は何だろう?

価値伝達:価値はどのように提供しようか?

価値創造:その価値を創り出すためにキーとなる自社のリソースや活動は?

連携:Win-Winになり得るパートナーは誰か?

収益・コスト構造:どのように儲けるか?そのために必要なコストとは?

 

これらすべての要素をストーリーとして紡ぎ、「ビジネスのスタンス」をシンプルに表現できる点が「ビジネスモデルキャンバス」の醍醐味です。

 

  • 自社の社会の中での存在意義を知る
  • 日々移りゆく経営環境に対し、自社の経営の方向性を探る
  • お客様にとっての価値を追求し、収益を伴い成長し続ける

 

といったことを考えることは、持続的発展可能な事業の実現に必要となります。

 

その際に、ビジネスモデルキャンバスは欠かすことができないツールです。

 

わたべ経営支援事務所は、代表である中小企業診断士が、全国の企業がビジネスを100年続けることを可能にするための仕組みづくりをサポートします。

 

※ BMCを活用したサポートの実績はこちらをご参照ください。

※ BMCを活用したサポートメニューはこちらをご参照ください。

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